Acompañamos a dueños, C-Suite y equipos directivos de empresas nacionales e internacionales. Entramos a la organización, diagnosticamos con honestidad y trabajamos junto a tu gente hasta que el cambio se sostiene solo.
Corporativos donde los socios de Neuvae ocuparon posiciones de liderazgo. Marcas propiedad de sus respectivos titulares.
Los dueños de empresas merecen algo mejor que una presentación bonita.
Nuestro equipo está formado por ejecutivos que han liderado áreas comerciales, financieras y organizacionales en corporativos globales y en más de cincuenta organizaciones en México, Latinoamérica, Estados Unidos, Europa y Asia.
Después de décadas aprendiendo en las mejores empresas del mundo, decidimos poner ese conocimiento al servicio de las organizaciones que ya están creciendo, pero todavía no tienen la estructura para crecer bien — desde la empresa familiar mexicana hasta la filial local de un corporativo internacional.
Conoce al equipoTres interlocutores, una sola conversación.
El cambio no se sostiene si solo participa un nivel de la organización. Por eso trabajamos en paralelo con quien es dueño del negocio, con quien lo dirige y con quien lo ejecuta.
Criterio internacional, ejecución local.
Operamos en español e inglés, con experiencia directa en cuatro continentes. Acompañamos tanto a grupos mexicanos con operación regional como a filiales de corporativos internacionales que necesitan adaptar su modelo al mercado local.
No tenemos un paquete estándar.
Cada empresa es diferente y cada programa empieza igual: con un diagnóstico honesto que nos dice dónde está el problema y cuál es la palanca de mayor impacto.
Todo empieza por entender, no por proponer.
Cuatro etapas, sin sorpresas y sin dejarte solo con un reporte. Un socio lidera tu proyecto, respaldado por un equipo que ejecuta con el mismo estándar.
Ver la metodología completa"Llevábamos tres años creciendo y cada mes costaba más trabajo que el anterior. El diagnóstico nos dijo en tres semanas lo que no habíamos visto en tres años."
Testimonio de referencia — pendiente de sustituir por caso real autorizado.
Ya despegaron. Saben que falta algo. No saben exactamente qué.
Trabajamos con organizaciones que ya lograron despegar, pero cuyo consejo o dirección general sienten que el negocio necesita algo más sin tener la certeza de qué. Empresas que crecen a pesar de la falta de estructura, o que necesitan replantearla por completo.
¿Es su caso?Lectura 360: dos o tres semanas para saber exactamente qué está pasando.
Sin compromiso de programa. Al final tienes un diagnóstico honesto de tu modelo comercial, tus finanzas, tu cultura, tu liderazgo y tus procesos — y cuál es la prioridad.
Agenda tu Lectura 360Existimos para dejar un legado.
Neuvae nació de una convicción simple: los dueños de empresas merecen algo mejor que una presentación bonita y un manual que nadie va a leer.
Que cada empresa que acompañamos sea más fuerte que antes de conocernos.
Nuestro equipo está formado por ejecutivos que han liderado áreas comerciales, financieras y organizacionales en empresas como Procter & Gamble, Danone, Banamex, Henkel y Bimbo, y en más de cincuenta organizaciones en México, Latinoamérica, Estados Unidos, Europa y Asia.
Después de décadas aprendiendo en las mejores empresas del mundo, decidimos poner ese conocimiento al servicio de las organizaciones que más lo necesitan: las que ya están creciendo, pero todavía no tienen la estructura para crecer bien. Desde la empresa familiar mexicana en proceso de institucionalizarse hasta la filial local de un corporativo internacional.
Existimos para dejar un legado. Para hacer este país más productivo.
Estrategias que hacen sentido en los números, funcionan en el mercado y cobran vida en las personas.
En Neuvae integramos tres perspectivas que casi siempre se trabajan por separado: la solidez financiera, la ejecución comercial y el desarrollo del talento.
Nuestros socios no sólo han asesorado empresas — las han dirigido. Han administrado portafolios financieros, transformado modelos comerciales y liderado programas de cambio organizacional en México y otros países.
Por eso no nos quedamos en el diagnóstico. Convertimos la estrategia en decisiones viables, prácticas comerciales aplicables y capacidades que sostienen el resultado.
- Rocío fortalece la viabilidad financiera.
- Alejandro impulsa la estrategia y la ejecución comercial.
- Blanca desarrolla las capacidades, el liderazgo y los comportamientos que hacen posible que todo lo anterior ocurra.
- Contamos con amplia experiencia en el canal moderno de México y Centroamérica.
- Desarrollamos tus fundamentales de ventas en las cadenas: distribución, precio, anaquel y mercadeo.
- Te mostramos los procesos internos de las cadenas comerciales.
- Te ayudamos a rentabilizar el negocio desarrollando tu matriz de condiciones comerciales por código y cliente.
- Formamos a tu equipo para gestionar rentablemente la relación con las cadenas.
Finanzas que dan viabilidad. Estrategias comerciales que generan crecimiento. Personas que hacen que suceda.
Un equipo liderado por quienes ya se sentaron del otro lado de la mesa.
Rocío, Alejandro y Blanca lideran cada proyecto y arman, según el reto, el equipo de especialistas que lo ejecuta contigo.
Décadas dentro de corporativos globales.
Corporativos donde los socios de Neuvae ocuparon posiciones de liderazgo. Las marcas son propiedad de sus respectivos titulares y se muestran únicamente como referencia de trayectoria profesional.
Distintas industrias, el mismo cuello de botella.
Conversemos sin compromiso.
Cuéntanos qué está pasando en tu empresa y te damos una primera opinión honesta.
Hablar con un socioCasi nunca es un solo frente.
Antes de proponerte nada, entendemos.
Todo programa arranca con la Lectura 360: un diagnóstico integral de 2 a 3 semanas.
Agenda tu Lectura 360Todo empieza por entender, no por proponer.
Cuatro etapas, sin sorpresas y sin dejarte solo con un reporte.
Lo que no se mide, no cambia.
Nos quedamos hasta que el cambio se sostiene solo. No entregamos un documento y desaparecemos: entramos, acompañamos, facilitamos y medimos.
Empieza por la Lectura 360.
En 2 a 3 semanas sabes exactamente qué está pasando y cuál es la prioridad.
AgendarNo tenemos un paquete estándar.
Tres pilares de trabajo, tres interlocutores dentro de la organización y un solo punto de partida: un diagnóstico honesto que nos dice dónde está el problema y cuál es la palanca de mayor impacto.
Dónde entramos.
Casi nunca es un solo frente. El diagnóstico define por cuál empezar y en qué orden se abren los demás.
El cambio no se sostiene si solo participa un nivel.
Cada nivel de la organización tiene una conversación distinta con nosotros — y las tres tienen que ocurrir para que la transformación aguante.
Nacionales, regionales y filiales de corporativos internacionales.
Estas frases se dicen mucho en las juntas de consejo.
- Buscas un diagnóstico exprés para validar una decisión ya tomada.
- Quieres un manual entregado por correo, sin acompañamiento.
- No hay disposición del dueño o del director a cambiar hábitos propios.
- El objetivo es cumplir un requisito, no transformar el negocio.
Empresas que crecen a pesar de la falta de estructura — o que necesitan replantearla por completo.
¿Te suena familiar? Empecemos por entender.
Una conversación y un diagnóstico honesto. De ahí sale todo lo demás.
Cuéntanos tu casoCuéntanos qué está pasando en tu empresa.
Descríbelo con tus palabras. Un socio te da una primera opinión honesta, sin costo y sin compromiso.
¿Prefieres hablarlo directo?
- Llamada de 30 minutos con un socio.
- Si hace sentido, propuesta de Lectura 360.
- Diagnóstico integral en 2 a 3 semanas.
- Plan a la medida, co-diseñado contigo.